COACH 教練式領導:提升基督徒一對一生命對談力 [ISBN:9786269540860]

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简介

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「教練式領導」在企業管理界已盛行多年,   如今,這本專為基督徒領袖所寫的教練式領導技巧,將是門徒訓練、領袖培育的絕佳工具!   ▌什麼是教練式領導?   是一種非指導式的溝通技巧,不給答案和指令,而是透過傾聽、問對問題、探索新觀點,幫助他人打造實際的行動步驟,解決問題、成長與改變。   作者基斯・韋伯(Keith Webb)是專業認證教練、資深講員、顧問。他所設計的領導力發展系統The COACH Model®,已被三十多個國家的基督徒領袖採用。   將專業教練技巧奠基於基督信仰之上,這是本書與坊間其他教練書籍不同之處。   The COACH Model®主張:   身為領袖,你不必凡事都有答案、一直給建言或指令,才是負責任的表現。   事實上,上帝已經在被帶領的那人生命中動工,   你只需要將聖靈放在他心中的一切「汲取」出來,   幫助人成為上帝要他們成為的人,完成上帝要他們去做的事。   透過教練式領導技巧,你能在達到事工目標的同時建造他人,倍增影響力卻不用背負加倍的壓力。   ▌這本書適合什麼人?   無論是職場的管理階層,或者教會的牧師、事工帶領者、牧養同工,都能將教練技巧融入你的領導風格,提升帶人的果效。   即使沒有正式的領導者頭銜,仍可以把教練式的互動風格融入不同的角色裡,成為他人的屬靈夥伴、良師益友。 誠摯推薦   馮珮|高雄福氣教會牧師   黃志靖|東湖禮拜堂長老/創略廣告總經理 作者簡介 基斯.韋伯(Keith E. Webb)   ICF專業認證教練,也是專精領導力發展的作家、講員和顧問。他創設了全球性的訓練機構Creative Results Management,專門裝備基督教事工領袖。   曾有二十年的時間旅居日本、印尼和新加坡,所設計和教導的領導力發展課程,已被三十多個國家的基督徒領袖採用。   著作有《教練領導力》、《旭日再現:讓基督榮光照亮日本》,合著有《Coaching in Asia: The First Decade》。   現與妻子和兩個孩子定居於西雅圖附近。   更多他的領導力文章:keithwebb.com 譯者簡介 劉如菁   信主受洗超過33年,翻譯基督教書籍超過20年,最喜歡翻譯與禱告讀經相關的書籍。熱愛為人代禱,最常參加的聚會除主日崇拜外,就是禱告會。 規格說明 ISBN:9786269540860 叢書系列:影響力 規格:平裝 / 272頁 / 14.8 x 21 x 1.5 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版 出版地:台灣

商品详情

目錄

推薦序
增訂新版序
初版序

1 教練式心態 Coaching Mindsets
2 何謂教練? What It Really Means To Coach
3 以「教練」作為一種領導方式 Coaching As A Way of Leading
4 連結 Connect
5 結果 Outcome
6 意識 Awareness
7 途徑 Course
8 重點 Highlights
9 跟進 Follow-Up
10教練他人 Coaching Others
11後續行動 Next Steps

附錄1:教練服務協議書範例
附錄2:高效能教練培訓必須具備的三個要素
附錄3:如何成為ICF認證教練
致謝
附註
關於作者

 

推薦序

  教練是一個人,一種職稱,業界有不同型態的教練,我們或多或少都接觸過。但,教練是一種心態,這一點我從來沒有想過。教練的心態與聖靈的工作相關,這一點我也從來沒有想過。教練可以透過提問,不提出解方也能幫助對方,這一點我也從來沒有想過。

  這本書提及了數十個衝擊我慣性認知的觀念,也挑戰我所處創意產業的合作模式,即便是第三方諮詢顧問型態的工作模式:說服、提議、策略指導、戰術執行、講講講……缺一不可。我們早就習慣一定要帶著答案上戰場,因為沒想法就回家吃自己吧!

  書中作者提到了教練(coaching),最終是用來將上帝已放在與你互動之人心中的智慧汲引出來。箴言二十章5節說:「人心懷藏謀略,好像深水,惟明哲人才能汲引出來。」我特別被「汲引」這字詞吸引。多少時候,我們真的忘了神起初創造我們,早已將永恆放置在人心中。因為祂是說話的神,我們可以藉由談話來促進創造,並藉由分享進入行動,就如同腓立比書一章6節:「那在你們心裡動了善工的,必成全這工,直到耶穌基督的日子。」

  教練的本質,是一種對於集體智慧的開放態度,並且對於探索實踐也真實以行動回應。我必須說,能夠學習在專業中放下自我,勇敢地在開放中尋回焦點。這種賦能的溝通方式,真是一種迷人的思維。

  讀完此書,我本能地對自己寫下提醒片語,住口不是閉嘴,這二者顯有不同。許多時刻,閉嘴只是我不願理會他人,同時也是無法改變結果的消極反應;住口,則是懂得有目的地將對話找到核心,並且推向更高旨意的學習過程。

  願上帝祝福你,在閱讀中遇見耶穌,正如同我的經歷一樣。

黃志靖 東湖禮拜堂長老/創略廣告總經理

 

  作為領袖,我們很習慣給人建議或直接告訴人我們的想法。我們誤以為給答案是領袖的責任,所以即便在不確定的情況下,我們還是會硬著頭皮替人想出一個解答。如果你跟我有一樣的問題,這本書將會是你的解藥。作者告訴我們,其實不必急著給出答案,因為提出「強效問題」才是對談的核心。聖靈會親自給他們答案,而聖靈給的答案往往比我們給的好得多。「教練」這個概念不僅讓所有領袖大得釋放,同時又能達到更好的效果! 

馮珮 高雄福氣教會牧師

 

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