目錄
推薦序
增訂新版序
初版序
1 教練式心態 Coaching Mindsets
2 何謂教練？ What It Really Means To Coach
3 以「教練」作為一種領導方式 Coaching As A Way of Leading
4 連結 Connect
5 結果 Outcome
6 意識 Awareness
7 途徑 Course
8 重點 Highlights
9 跟進 Follow-Up
10教練他人 Coaching Others
11後續行動 Next Steps
附錄1：教練服務協議書範例
附錄2：高效能教練培訓必須具備的三個要素
附錄3：如何成為ICF認證教練
致謝
附註
關於作者
序
推薦序
教練是一個人，一種職稱，業界有不同型態的教練，我們或多或少都接觸過。但，教練是一種心態，這一點我從來沒有想過。教練的心態與聖靈的工作相關，這一點我也從來沒有想過。教練可以透過提問，不提出解方也能幫助對方，這一點我也從來沒有想過。
這本書提及了數十個衝擊我慣性認知的觀念，也挑戰我所處創意產業的合作模式，即便是第三方諮詢顧問型態的工作模式：說服、提議、策略指導、戰術執行、講講講……缺一不可。我們早就習慣一定要帶著答案上戰場，因為沒想法就回家吃自己吧！
書中作者提到了教練（coaching），最終是用來將上帝已放在與你互動之人心中的智慧汲引出來。箴言二十章5節說：「人心懷藏謀略，好像深水，惟明哲人才能汲引出來。」我特別被「汲引」這字詞吸引。多少時候，我們真的忘了神起初創造我們，早已將永恆放置在人心中。因為祂是說話的神，我們可以藉由談話來促進創造，並藉由分享進入行動，就如同腓立比書一章6節：「那在你們心裡動了善工的，必成全這工，直到耶穌基督的日子。」
教練的本質，是一種對於集體智慧的開放態度，並且對於探索實踐也真實以行動回應。我必須說，能夠學習在專業中放下自我，勇敢地在開放中尋回焦點。這種賦能的溝通方式，真是一種迷人的思維。
讀完此書，我本能地對自己寫下提醒片語，住口不是閉嘴，這二者顯有不同。許多時刻，閉嘴只是我不願理會他人，同時也是無法改變結果的消極反應；住口，則是懂得有目的地將對話找到核心，並且推向更高旨意的學習過程。
願上帝祝福你，在閱讀中遇見耶穌，正如同我的經歷一樣。
黃志靖 東湖禮拜堂長老／創略廣告總經理
作為領袖，我們很習慣給人建議或直接告訴人我們的想法。我們誤以為給答案是領袖的責任，所以即便在不確定的情況下，我們還是會硬著頭皮替人想出一個解答。如果你跟我有一樣的問題，這本書將會是你的解藥。作者告訴我們，其實不必急著給出答案，因為提出「強效問題」才是對談的核心。聖靈會親自給他們答案，而聖靈給的答案往往比我們給的好得多。「教練」這個概念不僅讓所有領袖大得釋放，同時又能達到更好的效果！
馮珮 高雄福氣教會牧師
